中国房地产ＴＯＰ１０研究组认为：卓越的建筑质量、全过程的精品打造流程、深厚的文化内涵和艺术品位以及富有强烈的社会责任感是中海地产品牌价值的具体体现。

中海地产是中国海外集团有限公司房地产业务的品牌统称。该品牌诞生于香港，辐射到澳门，光大于内地。中国海外集团有限公司于1979年在香港注册成立，经过26年的不懈努力，中国海外集团已经逐步发展成为资产近300亿港元的以地产建筑为主体的企业集团。最近几年，中国海外集团加快了新一轮的战略转型，不断将投资重点向国内地产市场转移，集团亦加快了整个中海地产业务的整合，使“中海地产”品牌脱离某个公司和具体项目的层面，形成一个大品牌的概念——即涵盖了中国海外发展在内地及港澳所有开发的房地产项目，着力打造“中海地产”在中国地产品牌的航母地位。中国房地产ＴＯＰ１０研究组分析认为，中海地产由内至外已经在品牌建设方面形成自身独有的四大特色：

一、品牌市场集中度的加速：

按照市场竞争规律，一个品牌在行业中的市场份额要达到20%～30%以上才可能成为行业主导。在目前中国房地产品牌中，最高的市场份额还不到1%，尚未形成实际意义上的市场集中度，品牌竞争仍处于“多而分散”的状态。针对这一现状，中海地产通过品牌扩张来加速市场占有，主要以品牌为旗帜，以大规模品牌复制的方式实现跨区域开发，扩大市场份额，从而加快品牌的市场占有率。目前中海地产拥有土地储备可发展建筑面积超过1200万平方米，不仅覆盖了内地深圳、广州、佛山、中山、上海、南京、苏州、宁波、北京、长春、成都、西安等12个城市，而且还覆盖了香港、澳门的房地产业务。初步完成了以港澳地区、长三角、珠三角、环渤海经济圈为重点，以及内地的中心城市为点状支持的布局，从区域覆盖的广度而言达到真正意义上的全国性品牌。2004年中海地产完成了中海系列地产业务的强势整合，并借助其在行业领导品牌的优势，销售收入突破90亿元，资产规模增长26%，净利润同比增长56%。

二、可持续发展品牌策略的采用：

中海地产采用可持续发展的品牌策略，充分运用“公司品牌（主品牌）+项目品牌（副品牌）”的品牌模式。这种模式的优势是可以最大程度地利用主品牌的成功形象资源，利用消费者对主品牌的认知度、美誉度和忠诚度推动副品牌产品的销售。近两年中海地产平均销售额的增长率分别为42%和37.9%，体现出较强的持续发展能力。今年在全国范围内消费者心目中的认知度、美誉度和忠诚度等方面的第一品牌平均得票率达到了7.2%，成为名副其实的房地产行业领导品牌。

三、全过程品牌的形成：

中海地产已经形成了涵盖规划设计、施工承建、物业管理等房地产开发业务环节的发展态势，并在各自的领域内都树立了优秀的品牌形象，这在全国各大房地产开发企业中是独一无二的，是“中海地产”品牌区别于其它品牌并形成强势竞争优势的最大特点之一。地产与设计、建筑、物业管理相互支撑，形成了长远支撑房地产业务发展的雄厚的内部资源基础，进一步巩固和提高了品牌的竞争力。

四、有效品牌价值管理体系的建设：

品牌是一种基于信赖的契约，体现了公司的价值观与独创性。只有利用有效的品牌价值管理增强品牌独有的差异性，让顾客具有信赖感，才能确立企业品牌，才能在市场上取得竞争优势。二十多年来，中海地产始终坚持“诚信卓越、精品永恒”这一经营理念，非常注重把这种理念寓于产品质量、服务、企业文化等品牌价值管理的各个环节，使消费者对中海地产的产品、服务等方面的体验感觉到可信、实在，有品位。本着“诚信、创新、务实、求精”的核心价值观，中海地产坚持以“过程精品”塑造“楼楼精品”，以制度化、规范化、程序化的专业化管理作为质量保证的基础，严格苛求，使高质量成为中海品牌的本质、基础，也是品牌的生命。中海地产一直坚持在创新中不断超越，把“产品技术开发”作为市场竞争的关键，在充分考虑购房者所能承受的购买力基础上，精益求精地进行技术研发、创新、改造与应用，其先后两次获得了国家科技进步二等奖。中海地产是诞生在完全市场经济的香港，诚信为本成为企业文化的核心，对客户、对员工、对社会，都讲究一份责任，集团公司20多年来向香港和内地赈灾、教育和公益等捐款总额超过5000万港币，对产品和品牌的认知度、美誉度和忠诚度的塑造与升华为企业注入了新的发展源泉。

由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院共同组建的中国房地产TOP10研究组，继去年11月发布“2004中国房地产品牌价值研究成果”，在行业内引起巨大反响之后，中国房地产TOP10研究组今年再次发力，于5月启动新一轮品牌价值调查。研究组针对全国大中城市中100个有较强影响力和知名度的房地产公司和项目进行了深入调查研究，最终形成了“2005中国房地产品牌价值研究成果”，充分展示了中国房地产品牌企业的风貌，对于中国房地产业的健康发展也必将起到积极的推动作用。